Befektetés

A Costco globális terjeszkedése... Egy csavarral

Forrás: Costco.com.

Costco nagykereskedés (NASDAQ:COST )ritka fajta a mai kiskereskedelemben. Egyike azon kevés fizikai kiskereskedőknek, amelyek egyenletes bevételt és nettó bevételnövekedést biztosítanak. Az elmúlt öt évben a bevétel és a nettó bevétel 53,46%-kal, illetve 82,14%-kal nőtt. A leglenyűgözőbb az, hogy a Costco (egyelőre) nagymértékben támaszkodik hazai működésére. A Costco hazai sikerének részben az az oka, hogy magasabb szintű fogyasztókat céloz meg, mint például egy Sam's Club. A Costco jövőbeni növekedése azonban valószínűleg a nemzetközi működésből származik, a cég nemzetközi stratégiája pedig egyedülálló.

Szelektív nemzetközi növekedés
A Costco kilenc országban működik, de nemzetközi szinten elsősorban Japánra, Tajvanra és Koreára koncentrál. Meglepheti, hogy Kína nem szerepel ezen a listán. Erről hamarosan bővebben. Egyelőre érdekes trendeken érdemes elgondolkodni.





A Costco vezérigazgatójának, Richard Galantinak a cég legutóbbi konferenciahívásához fűzött megjegyzései szerint határozott különbségek vannak a tagfelvételek között attól függően, hogy hol nyílik egy raktár.

mi a facebook részvény ára

Például az első nyolc-tizenkét hétben egy nagyvárosban, például New Yorkban vagy Los Angelesben lévő raktárban 3000-4000 feliratkozás fordulhat elő. Egy kisebb piacon, mint például New Orleans, Knoxville vagy Baton Rouge, egy raktárban valószínűleg közel 8000-1200 tagság jelentkezik. Lehet, hogy ez visszafelé hangzik, de ez a kereslet-kínálat történet. A kisebb piacok izgatottabbak egy új koncepció, például a Costco megjelenése miatt. Ám az igazi nagy tagfelvételek Ázsiában történtek, ahol az első nyolc-tizenkét hétben átlagosan 30 000-40 000 feliratkozás történt. Ismét ez az izgalom tényező, és a Costco frissnek számít a legtöbb ázsiai fogyasztó számára.



Az ilyen számok alapján felmerülhet a kérdés, hogy a Costco miért kerüli el Kínát. Ennek nagy része más amerikai kiskereskedők múltbeli „kudarcaihoz” kapcsolódik. Ezeket a kudarcokat azonban gyakran túlzásba viszi a média.

Enyhe siker Kínában
Amint azt már tudhatta, Legjobb vásárlás kudarcot vallott Kínában. A kínai fogyasztók nem fogadták az amerikai bolti formátumokat, és túl drágának találták a termékeket. Ez a kudarc azonban segíthetett más kiskereskedőknek.

Gyakran hangoztatják, hogy Wal-Mart üzletek (NYSE:WMT)Kínában küszködik, de ez nem teljesen igaz, és előre kell nézni, nem hátra.



kötvénypiac vs tőzsde mérete

A legtöbben a Wal-Mart első negyedévi árai 2,5%-os csökkenése után néznek Kínában, és azt állítják, hogy a kiskereskedő „küzdött Kínában”. De ez a gyenge teljesítmény elsősorban a korábbi kínai újévnek volt köszönhető, ami azt jelentette, hogy az ünnepekre fordított kiadások nagy részét az előző negyedévben jegyezték fel. Ha figyelmen kívül hagyja a naptári hatást, akkor a Wal-Mart kompozíciói simán jöttek. Ez még mindig nem tűnik jónak, de a működési bevétel 26,2%-kal nőtt éves szinten. Ezenkívül a Wal-Mart üzleti átalakítási programja lehetővé teszi az árrések javítását és a kiadások csökkentését Kínában.

Ha a nagyobb képet nézzük Kínában, a Wal-Mart szuperközpontokat nyit a harmadik és a negyedik szintű városokban, hogy növekedhessen a népesség és a költési képességek növekedésével. A Wal-Mart úgy gondolja, hogy ez 10-15 évig is eltarthat, de a lassú és egyenletes megközelítést alkalmazza – ez gyakran jó jel a befektetők számára.

Ez az egyik példa a enyhe sikerre Kínában, de ha valóban látni szeretné, hogy az amerikai márkák hogyan képesek sikeresek Kínában, akkor nézze meg Starbucks (NASDAQ:SBUX).

hol tudok kamatos kamatozású számlát nyitni

Kivételes teljesítmény Kínában
A Starbucks Kínában szögezte le. Megtanulta, hogy minden a lokalizációról szól. Más szóval, a Starbucks most úgy építi fel üzleteit (nem csak Kínában), hogy városonként illeszkedjen a helyi szokásokhoz és történelemhez. Ez megnövekedett gyalogos forgalomhoz vezetett, ami az eladások növekedéséhez vezetett. Valójában a kínai és az ázsiai-csendes-óceáni térség második negyedévében 7%-os növekedést mutattak éves szinten. Ha a nagyobb képet nézzük, a Starbucks a következő három kulcsfontosságú mutató mindhárom mutatója tekintetében növekedést tapasztalt a pénzügyi évben: eladások (9%), tranzakciók (7%) és jegyek (2%).

Jelenleg Kína és az ázsiai-csendes-óceáni térség csak a Starbucks teljes bevételének 6%-át adja, de azt tervezi, hogy 2015-re 1500-ra (1200-ról) növeli bolti bázisát.

mennyit veszíthet egy eladási opción

A lényeg itt az, hogy a Costco valószínűleg figyelni fog a Starbucks kínai sikerére a lokalizációnak köszönhetően, és egy ponton hasonló stratégiát fog bevezetni az úton.

Costco Kínában?
A Costco nagyon óvatos Kínával szemben, ennek nagyon egyszerű oka van: mindenhol jól teljesít. Miért terjeszkedne ismeretlen területekre, ha az ismert területek jól teljesítenek? Végül a Costco kannibalizációt tapasztalhat az Egyesült Államokban, ami arra kényszerítené a Costcót, hogy felgyorsítsa nemzetközi növekedését. Kína lesz a valószínű leszállóhely.

A tajvani fogyasztók állnak a legközelebb a kínai fogyasztókhoz azokban az országokban, ahol a Costco működik. A Costco pedig Tajvanról számolt be, mint eddig nagyon erős. Ezért egy kis nyitás Kínában – a kínálat rendkívül alacsonyan tartása az izgalom érdekében – megtérülhet. Ha azonban a Costco továbbra is vár, meg tudja nézni, hogy más kiskereskedők, például a Wal-Mart és a Starbucks hogyan alkalmazkodnak a kínai fogyasztókhoz, majd bevezeti ezeket a stratégiákat saját országba való belépésekor.

Alsó vonal
A Costco világszerte jól teljesít, mind a felső, mind az alsó sorban. És ha a növekedés lelassul az Egyesült Államokban, akkor a tengerentúlon is van növekedési útja. Jelenleg Japán, Tajvan és Korea erős, de ezekben az országokban közel sincs akkora potenciál, mint Kínában. Miközben a Costco várakozik, figyel is, valószínűleg a jövőben valamikor stratégiai belépést tervez Kínába. Szerencsére Kína nem megy sehova.



^