Befektetés

A Walmart és a JD.com 500 millió dolláros befektetéssel megerősíti szövetségét

Walmart (NYSE:WMT)és JD.com (NASDAQ:JD)(a második legnagyobb e-kereskedelmi szereplő Kínában) a közelmúltban 500 millió dollárt fektetett be a kínai Dada-JD Daojia online élelmiszer-kiszállító cégbe. A Dada-JD Daojia 2016-ban jött létre, amikor a JD egyesítette a JD Daojiát – online-offline üzletét, amelynek körülbelül 20 millió havi aktív felhasználója van – a Dada Nexus-szal, egy tömegtől származó kézbesítési platformmal, amely több mint 400 nagyvárost szolgál ki.

Mit jelent ez a partnerség a Walmart és a JD számára?

A Walmart már 12%-os részesedéssel rendelkezik a JD-ben, amivel az amerikai kiskereskedelmi óriás a cég második legnagyobb vállalati érdekeltjévé válik a cég után Tencent ( OTC:TCEHY ). A JD 2016-ban megvásárolta a Walmart Yihaodian e-kereskedelmi webhelyét is, amely nehezen tudott teret hódítani Kínában.

mennyit kereshet napi kereskedésben
Egy Walmart üzlet Kínában.

A kép forrása: Walmart.





A Walmart 2016-ban kezdetben partnerségre lépett a Dada-JD Daojiával, hogy kiterjessze e-kereskedelmi lábnyomát Kínában, ahol 443 hagyományos üzletet üzemeltet. Ez a partnerség megnyitotta az utat a JD-vel és a Tencenttel való mélyebb szövetségek felé.

Tavaly a Walmart, a JD és a Tencent's WeChat egyesítette felhasználói adatait, hogy elemezzék a vásárlásokat, előrejelző javaslatokat tegyenek, különleges kedvezményeket kínáljanak, és segítsenek a szállítóknak termékeik reklámozásában. A Walmart és a JD különleges ajánlatokat is kínált a Tencent WeChat Pay felhasználóinak. Ez a triumvirátus azért jött létre, hogy megakadályozza a növekedést Alibaba ( NYSE:BABA ), Kína e-kereskedelmi piacának 800 kilós gorillája.



Az év elején a Walmart egy kis high-tech szupermarketet nyitott a kínai Sencsenben, amely több mint 8000 termékkel rendelkezik – amelyek többsége a Walmart e-kereskedelmi webhelyén és a JD Daojián is megvásárolható. A JD Daojián vásárolt élelmiszereket és egyéb árukat 30 percen belül kiszállíthatjuk az üzlettől két kilométeren belül található otthonokba.

Ennek a partnerségnek az volt a célja, hogy szembeszálljon az Alibaba Hema Fresh tégla és habarcs üzleteivel, amelyek 24 órás kézbesítési szolgáltatásokat kínálnak Sanghajban és Pekingben. Az Alibaba az év végéig körülbelül 100 Hema Fresh üzletet kíván működtetni. Az, hogy az Alibaba integrálja ezeket az üzleteket az Ele.me-be – Kína legnépszerűbb élelmiszer-kiszállítási alkalmazásába –, valamint a Tmall és Taobao piactereire, megerősítheti pozícióját az élelmiszer- és ételkiszállítás terén.

A Walmart és a JD új befektetése a Dada-JD Daojiába azt jelzi, hogy a két vállalat aggódik az Alibaba miatt. A Hema Fresh üzletei mellett az Alibaba a hagyományos kiskereskedők egyre növekvő listájába fektet be, mint például a Suning, a Sun Art, a Lianhua és az InTime. Ezek a lépések kibővítik az Alibaba kiskereskedelmi hálózatát, és a kiskereskedőket az Alipay-hez, a piacvezető mobilfizetési platformhoz kötik leányvállalatától, az Ant Financialtól.



A JD és a Walmart vezetői bejelentik hosszú távú együttműködésüket.

A kép forrása: Walmart.

A tömeges szállítások megfordítják a helyzetet?

A Dada-JD Daojia üzlete egyedülálló, mert tömeges kézbesítést alkalmaz, amely nem professzionális futárok hálózatára támaszkodik az áruk vevőkhöz való eljuttatására. Ez az „Uber for Delies” modell költséghatékony megoldásnak tekinthető az „utolsó mérföldes szállítás” dilemmára, ahol a hagyományos logisztikai hálózatok küzdenek azért, hogy a közeli teljesítési központokból vagy üzletekből költséghatékony módon szállítsák el az árukat az ügyfél küszöbéhez.

A Walmart már több amerikai piacon félig tömeges szállítási modellt használ. Megérinti a „személyes vásárlókat” a megrendelések teljesítéséhez, amelyeket később futárpartnerek, például az Uber kézbesítenek. Kínában a Walmart már 30 városban 200 üzletében kínálja a Dada-JD Daojia tömeges kiszállításait. A JD öt fő online áruháza a Dada-JD Daojián keresztül is kínál kiszállítást.

Ez szilárd stratégiának hangzik, de az Alibaba jelentős összegeket fektet be saját logisztikai hálózatának bővítésébe, és néhány építőipari üzletét teljesítési központként használja. Nem lenne túl nehéz az Alibabának egy versengő, tömeges kézbesítési platformot elindítani, vagy olyan fuvarszolgálati cégekkel együttműködni, mint pl. Didi Chuxing (amit az Alibaba, a Tencent és Baidu összes saját részesedése) az utolsó mérföldes szállítások teljesítése érdekében.

Ezért a tömeges szállítások önmagukban nem fordítják az Alibaba ellen a dagályt. Azonban a JD, a Walmart és a Tencent ökoszisztémáinak kombinációja, valamint az Alibaba-ellenes szövetségesek növekvő listája, mint pl. Ábécé 's Google , SINA , és Vipshop -- féken tarthatja az Alibabát.



^