Befektetés

Miért volt 2017 felejthetetlen éve az Under Armour számára?

Páncél alatt (NYSE: UA) (NYSE: UAA)2017 lefelé indult, amikor arról számolt be, hogy a vállalat 26 negyedéves, 20%-os plusz bevételnövekedési sorozata véget ért. Májusban Kevin Plank alapító és vezérigazgató az éves közgyűlésen megígérte a részvényeseknek, hogy a cég vezetősége „elkötelezett a részvényesi teljesítmény javítása mellett”, de ez 2017-ben nem történt meg. A teljesítményruházati cég részvényeinek mindkét részvénye az évet zárta. több mint 45%-kal csökkent, míg az S&P 500 22%-os erősödés felé menetelt.

UAA diagram

UAA adatok által YCharts





Olvasson tovább, hogy megtudja, mi történt az Under Armourral 2017-ben, és megtudhatja, hogy a vezetőség hogyan látja a fordulatot.

hogyan lehet pénzt keresni kriptovalutával

A legnagyobb régió nagy húzás

Az észak-amerikai piac az Under Armour bevételének 77%-át tette ki a legutóbbi negyedévben, és az elmúlt négy negyedévben kiábrándító bevételi trendek tapasztalhatók.



Időszak YOY bevételváltozás, Észak-Amerika

YOY bevételváltozás, minden régió

2016 IV. negyedév

6% 12%
2017. I. negyedév (1%) 7%
2017. második negyedév 0% 9%
2017. harmadik negyedév (12%) (5%)

YOY = évről évre



A fogyasztói ízlés megváltozása és a gyalogos forgalom lassulása a tégla-és habarcs kiskereskedelemben minden bizonnyal a probléma részét képezi. Dick sportszerei , a cég legnagyobb kiskereskedelmi partnere negatív azonos bolti eladásokat tapasztalt, még az online értékesítéseket is beleértve. Under Armour is behozta Kohl-féle lakossági partnerként 2016 végén a csődbe ment Sporthatóság leváltására. Míg a Kohl's jelentős eladásokról számolt be az Under Armour termékek terén, úgy tűnik, ez nem fékezte meg a dagályt.

melyek a legjobb részvények a befektetéshez

Az Under Armour legnagyobb versenytársa, Nike , szintén csökkennek az eladások a régióban, de Adidas nem ugyanazokkal a kihívásokkal küzd. A legutóbbi negyedévben lenyűgöző, 31%-os növekedést produkált Észak-Amerikában. Az Adidas felfutása miatt a befektetők azon töprengenek, vajon a lakossági problémák nem takarnak-e el egy mélyebb problémát az Under Armournál, a termékeivel kapcsolatos problémát.

Egy férfi a fejéhez tartja a kezét, és egy táblával néz szembe, amelyre matematikai képletek vannak rajzolva.

A kép forrása: Getty Images.

A terméknövekedés motorjai leállnak

Az Under Armour ruházati szegmense a vállalat bevételének több mint kétharmadát adja, és egészen a közelmúltig kétszámjegyű növekedést hajtott végre. A vezetőség bevallotta, hogy a tavalyi ünnepi szezonban büszkélkedett a termékválasztékkal és a kivitelezéssel , de úgy tűnt, hogy a problémák 2017-ben is folytatódtak. A menedzsment a legutóbbi negyedév eladási visszaesését részben a női szegmensnek és a lábbeliknek tulajdonította, amelyek mindketten fontos milliárdok lettek. dolláros üzletek a cég számára. Az alábbi diagramon láthatja, hogyan alakult a ruházati és lábbelikből származó bevétel. A ruházati cikkek éves szinten 8%-os csökkenést mutattak a legutóbbi negyedévben.

Időszak Ruházat,
YOY bevételváltozás
Cipő,
YOY bevételváltozás
2016 IV. negyedév 7% 36%
2017. I. negyedév 7% 2%
2017. második negyedév tizenegy% (2%)
2017. harmadik negyedév (8%) 2%

YOY = évről évre

A vállalat éppen a piacra lépő csapatának átállításán dolgozik, hogy a növekedés beindítása érdekében kategória-központú, nem pedig termékközpontú legyen. Az elsődleges kategóriák, amelyekre a vállalat összpontosít, a férfi edzés, a női futás, a futás, a kosárlabda és az életmód. Júniusban a vállalat bejelentette, hogy egy 30 éves iparági veterán, Patrik Frisk lesz az operatív igazgatója, aki azt mondta, hogy ő fogja vezetni a piacra lépési stratégiát. Azóta számos vezetői változás történt.

mikor vette át Remington a marlint

A végrehajtói keveredés

Míg a vezetői változtatások gyakran szükségesek ahhoz, hogy új perspektívát és energiát hozzanak létre, ha több változás történik egyszerre, az zavaró lehet. Az elmúlt három hónapban az Under Armour leköszönő vezetői közé tartozik a lábbelik vezérigazgatója, a társalapító Kip Fulks (aki szabadságon van), a MyFitnessPal társalapítói, a marketing igazgató, valamint a női és a női üzletág vezérigazgatója. ifjúsági kategóriák. A Frisk mellett a közelmúltban újonnan vettek fel egy digitális termékekért felelős vezető alelnököt, a vállalati kommunikációért felelős vezető alelnököt és az európai üzletág alelnökét.

Időbe telhet, amíg ezek a vezetői változások hatással lesznek az üzletre, de a Frisk mindent megtesz, hogy felgyorsítsa az átállást, és azt tervezi, hogy valamikor 2018-ban átfogó növekedési tervet oszt meg a befektetőkkel.

hogyan találja meg éves jövedelmét

Annak ellenére, hogy a vállalatnál jelentős ellenszél van, örömmel tölt el, hogy a vezetés szembetűnően kezeli a kihívásokat.

Előretekintve

Plank egy céges parkolóházban fagypont közeli hőmérsékletű találkozón összegezte az évet a vezetőségével, és azt mondta: „2017 szívás volt”.

Bár nem tudtam jobban egyetérteni, a társaság számára nem minden homály és végzet. Erőteljesen fektet be a gyorsan növekvő közvetlen fogyasztói és nemzetközi vállalkozásokat. A Frisk tapasztalata felbecsülhetetlen értékű lesz, mivel a vállalat felülről lefelé újraszervezi a piacra kerülő motorját. A legutóbbi bevételi felhívásban Frisk megosztotta véleményét a fordulat előrehaladásáról.

De biztosíthatom önöket, hogy tiszta fejek vagyunk, és tisztában vagyunk a felmerülő problémákkal és az előttünk álló óriási munkával. Közel egy év elteltével a kétéves utazásig, hisszük, hogy ennek a globális csapatnak az ereje, a felgyorsuló globális léptékünk és ... hajlandóságunk fejlődni és jobb vállalattá válni tagadhatatlanul bizalomgerjesztő.

Úgy tűnik, hogy a befektetőknek türelmesnek kell lenniük, miközben a vállalat fordítói erőfeszítései folytatódnak.



^