Befektetés

Miért volt 2017 emlékezetes év a Wal-Mart Stores Inc. számára?

Befektetők Wal-Mart üzletek (NYSE:WMT)bizonyára azon töprengett, hogy mire jut a világ. 2015-ben, míg a tágabb piac az évet a nullszaldóig fejezte be, a kiskereskedő készlete 29%-kal szomorúan esett. A 2016. január 31-én végződő pénzügyi évben a bevétel 0,7%-kal esett vissza az előző évhez képest, miközben a nettó bevétel 10%-kal esett vissza, az azonos boltok eladásai pedig szánalmasan, 0,6%-kal nőttek. Ez volt az első alkalom, hogy a vállalatnak nem sikerült növelnie eladásait az 1970-es tőzsdére lépés óta.

A következő év eredményei csak valamivel voltak jobbak: a bevétel 0,8%-kal nőtt az előző évhez képest, miközben a nettó bevétel 7%-kal esett vissza, és a hasonló üzletek eladásai 1,8%-kal nőttek. Verseny az e-kereskedelmi mesterembertől Amazon.com (NASDAQ:AMZN)súlyosan nehezedett a kiskereskedőre, és az amerikai kiskereskedő halálával kapcsolatos prognózisok burjánzóak voltak.

A Wal-Mart alkalmazottja, aki segít egy vásárlónak a bolti átvételben.

Lenyűgöző eredményeket követően 2017-ben lángokban állt a Wal-Mart részvénye. A kép forrása: Wal-Mart.





mennyit ér 1 millió bitcoin

A tavalyi év azonban egy másik történet volt. A cég által az online értékesítés területén végrehajtott befektetések, valamint a különféle szállítási és bolti átvételi kezdeményezések kezdtek meghozni gyümölcsüket, és visszahozták a befektetőket a pálya széléről. 2017-re úgy fog emlékezni, mint az évre, amikor a Wal-Mart felhívta az Amazon figyelmét arra, hogy saját e-kereskedelemmel és többcsatornás szeletekkel rendelkezik – és ez egy olyan erő, amellyel számolni kell.

Az átalakulás és az újjászületés éve

A Wal-Mart figyelemreméltó alakzatának magjait 2016 augusztusában ültették el, amikor a Jet.com online kiskereskedő 3,3 milliárd dollárért megvásárolta. Ez volt az első a számos ilyen akvizíció közül, amelyet a vállalat azért hajtott végre, hogy a Wal-Martot az e-kereskedelem gyorsan növekvő területén való versenyre való pozicionálása érdekében tegye. Egyéb vásárlások közé tartozott a Moosejaw kültéri kiskereskedő, a Bonobos férfiruházati cég és a Modcloth női divatruházat.



A legfontosabb akvizíció a Jet.com alapítója, Marc Lore volt, akit a Wal-Mart nevezett ki az e-kereskedelem vezetőjévé. A Lore egy start-up mentalitást hozott a vállalat azon erőfeszítéseibe, hogy megújítsa online stratégiáját.

Számos kezdeményezés kiemeli a Wal-Mart folyamatban lévő átalakulását egy többcsatornás erőművé. A Wal-Mart és a Jet.com leányvállalata ingyenes kétnapos kiszállítást kezdett kínálni 35 dolláros vagy annál nagyobb értékű rendelés esetén – hangsúlyozva, hogy „minden elérhető anélkül, hogy tagsági klubhoz csatlakozna, vagy külön díjat kell fizetnie a kiváltságért”. - vékonyan fátyolos felvétel az Amazon.com-on. A cég megvásárolta a Parcel szállítási szolgáltatást is, amely aznapi szállítást biztosított az étkezési készletek és az online kiskereskedők számára New Yorkban. A Parcel automatizált kézbesítési platformja biztosítja a Wal-Mart számára a technológiai alapot saját szállítási erőfeszítéseinek bővítéséhez.

A Wal-Mart olyan tesztprojekteket vezetett be, amelyek arra ösztönözték az üzletek alkalmazottait, hogy hazafelé adják le a csomagokat az ügyfeleknek , és óriási automatákat vezetett be, amelyek lehetővé teszik az ügyfelek számára, hogy online rendeljenek, és kedvezményes áron vegyék át ezeket a termékeket az üzletben.



A Jet.com emellett bemutatott egy új szórakoztató és izgalmas saját márkás márkát, a Uniquly J-t, amely az ezredéveseket célozza meg színes csomagolással, tiszteletlen másolattal és merész dizájnnal, hogy vonzóvá tegye a fiatalabb vásárlókat oly módon, ahogyan a vállalat örökölt saját márkás márkái – Equate, Sam's Choice és Great Value – soha nem tette.

A bizonyíték a pudingban van

A 2018-as pénzügyi harmadik negyedévben (amely 2017. október 31-én ért véget) a vállalat éves szinten 4,2%-os bevételről számolt be, és a hasonló üzletekben elért eladások 2,7%-kal ugrottak meg. A hurrikánnal és az adósságtörléssel kapcsolatos egyszeri tételek nélkül a nyereség meghaladta az előző év negyedévét. Még ennél is fontosabb, hogy a vállalat e-kereskedelmi értékesítése 50%-kal megugrott az előző év negyedévéhez képest.

A vállalat egyre inkább az online és többcsatornás képességeire összpontosít. 2017 végén a Wal-Mart Stores bejelentette, hogy mind a kötőjelet, mind az „Üzletek” szót eltávolítja a nevéből, rábólintva a vállalat e-kereskedelemre való átállására.

WMT diagram

WMT adatok által YCharts .

A Wall Street kezdi észrevenni

A Citi Research elemzői ritka és dicséretes „mea culpa”-t adtak ki a Wal-Mart korábbi felhívásával kapcsolatban. Kate McShane az ügyfeleknek írt megjegyzésében ezt írta (kiemelés tőlem):

Ezzel a névvel ültünk az oldalvonalon '17-ben, ami nagy hibának bizonyult . A részvények felfutása ellenére úgy gondoljuk, hogy még több vár ránk...Meggyőződésünk, hogy agresszív, többcsatornás stratégiája továbbra is jelentős értékesítési növekedést eredményez, és a Wal-Mart e-kereskedelmi tevékenysége az Amazon igazi kihívójaként jelenik meg. , mindkét tényező elősegítheti a további többszörös terjeszkedést.

A befektetők számára a legszembetűnőbb változás a részvények teljesítményében volt. Két csalódást keltő év után a Wal-Mart részvényei lenyűgöző, 43%-os emelkedést mutattak 2017-ben, ami több mint kétszerese a szélesebb piac 19%-os emelkedésének.

a roku jó részvény vásárolni

Keresse a vállalatot, hogy folytassa nyerő útjait, ahogy a Wal-Mart egyre több kezdeményezése érvényesül, és egyre inkább az e-kereskedelem területére tör. 2017 emlékezetes év volt a Wal-Mart számára.

A szerkesztő megjegyzése: ennek a cikknek egy korábbi verziója tévesen azt írta, hogy a Wal-Mart 2015-ben felvásárolta a Jet.com-ot. A cikket frissítettük.



^