Befektetés

Miért nem tudja az Amazon.com-nak megfelelni a fizikai kiskereskedelmi szolgáltatásoknak?

Amazon.com (NASDAQ:AMZN)jövőre új áruházláncot indít, amely teljesen elkülönül a Whole Foods Markettől. A befektetők azonban feltehetik a kérdést, hogy miért gondolja az Amazon, hogy szükség van egy új üzletre, amikor még nem találta ki, hogyan tudja megfelelően működtetni a fizikai kiskereskedelmet a mostanival.

Amióta 2017-ben felvásárolta a bioboltot, az Amazon egy tégla és habarcs kiskereskedelmi tevékenységeinek portfólióját gyűjtötte össze, ahogy egy 12 éves gyerek gyűjti a baseballkártyákat. Mindegyikük néhány különböző koncepciót céloz meg, de nem sikerült összefüggő tervet összeállítania arra vonatkozóan, hogy ezek hogyan illeszkednek majd egymáshoz.

Mivel az Amazon még mindig nem jött rá erre az egészre, egy új élelmiszerbolt-lánc valószínűleg nem fog jobban teljesíteni.





A kép forrása: Getty Images.

Ébresztő

A szupermarketek helyzete felfordulásba került, amikor az Amazon megvásárolta a Whole Foods-t, mivel az online és az offline élelmiszerboltok világát egyetlen szuperhatékony, rendkívül optimalizált szalaghirdetés alatt egyesítheti. Egyáltalán nem így sikerült.



Kétségtelen, hogy az Amazon számos szupermarketet ösztönzött arra, hogy javítsák saját többcsatornás erőfeszítéseiket. Walmart (NYSE:WMT), amely már a fizikai lábnyomával is egységes egésszé alakította digitális működését, úgy tűnt, hogy felgyorsította a tanulást, így e-kereskedelmi eladásai gyorsabban nőnek, mint az Amazoné.

Az online értékesítés, beleértve az élelmiszereket is, 37%-kal nőtt az elmúlt negyedévben a Walmartnál, szemben az Amazon 22%-kal. És ahol a Walmart továbbra is magasabb eladásokat könyvel el fizikai üzleteiben, az Amazon bevétele valójában csökkent.

a befektetés tőkeelszámolási módszere szerint,

Aggasztóbb lehet az a tény, hogy bár az Amazonnak több fizikai telephelye van, mint a Whole Foods megvásárlásakor, ezekből az üzletekből származó összbevétel ma valójában alacsonyabb, mint két évvel ezelőtt.



Többből kevesebbet kapni

Amikor az Amazon bejelentette 2017 negyedik negyedévének fizikai bolti eladásait, ami az első teljes negyedévet jelenti, amikor a Whole Foods ellenőrzése alatt állt, azt mondta, hogy a 440 üzlet 4,52 milliárd dollárt termelt. A tavalyi negyedik negyedévben a fizikai boltok eladásai 4,40 milliárd dollárra csökkentek, annak ellenére, hogy az üzletek száma az összes piacra dobott koncepcióval együtt 500 fölé nőtt.

Az Amazon szerint a visszaesés pusztán azért volt, mert a Whole Foods pénzügyi naptárát a sajátjához igazította. Most azonban már majdnem egy év eltelt, és a fizikai boltok kiskereskedelmi eladásai továbbra is esnek – a harmadik negyedévben 1%-kal, 4,19 milliárd dollárra. Annak ellenére, hogy az Amazonnak 505 Whole Foods üzlete, 19 Amazon Books, 17 Amazon Go kisboltja, hat Amazon 4 csillagos helyszíne és négy Amazon által bemutatott üzlete van – összesen több mint 550 hagyományos bolt –, az eladások 7%-osak. alacsonyabb, mint amikor először belépett a fizikai kiskereskedelmi területre, több mint 100 üzlettel kevesebb.

Adatforrás: Amazon.com Securities and Exchange Commission bejelentései.

Az Amazon most egy újabb élelmiszerbolt-láncot szeretne hozzáadni, és állítólag több nagyvárosban is aláírt legalább néhány helyen bérleti szerződést.

A riválisoknak nincs mitől félniük

Semmi sem utal arra, hogy az Amazon valóban rájött volna, hogyan kell helyesen csinálni a valós kiskereskedelmet, és egyre inkább úgy tűnik, hogy az erőfeszítés sokkal nehezebbnek bizonyult, mint azt az e-kereskedelmi vezető eredetileg gondolta.

Minden bizonnyal a csökkenés nagy része a Whole Foods-hoz köthető, amely már azelőtt is akadozott, hogy az Amazon megvásárolta volna. Ez nem változott az Amazon keze alatt, és nincs okunk azt hinni, hogy egy újabb áruházlánc jobban fog járni.



^