Befektetés

Miért fog valószínűleg megbukni a Xiaomi az Egyesült Államokban?

A Xiaominak nem kellett sok idő ahhoz, hogy feltörje a kínai okostelefon-piacot.

A kevesebb mint öt éve alapított Xiaomi már most Kína egyik legnagyobb okostelefon-gyártója. A tavalyi év második negyedévében több készüléket adott el Kínában, mint bármely más vállalat. Az iPhone 6 megjelenése engedélyezett alma (NASDAQ: AAPL)a negyedik negyedben megelőzte a Xiaomit, de a gyorsan növekvő induló továbbra is a második helyen állt.

De bár a Xiaomi kemény versenytársnak tűnik Kínában, ne számítson hasonló sikerre az Egyesült Államokban. A Xiaomi villás változatára támaszkodik Google 's(NASDAQ: GOOG) (NASDAQ: GOOGL)Az Android operációs rendszer miatt nem valószínű, hogy üzleti modellje nagy sikert aratna a tengerentúlon.





s&p 500 index alap etf

A Xiaomi a MIUI-ra támaszkodik
A Xiaomi üzleti modellje meglehetősen egyszerű: nagy teljesítményű eszközöket árul akciós áron. A Xiaomi jelenlegi zászlóshajója, a Mi 4 egyenrangú technológiával rendelkezik Samsung versenytárs Galaxy S5, de az ár töredékéért kapható.

Hogyan szedi le a Xiaomi? A cég vezetői számos okot említettek (például szinte semmit sem költ hagyományos reklámozásra, és jobb ellátási lánc megállapodásokat biztosít), de a legnagyobb tényező a szoftveren múlik.



A Xiaomi telefonjain az Android egy MIUI-nak nevezett verziója fut, amely a Google szolgáltatásait a sajátja javára eltávolítja. Ott van a MIUI Games, a Mi Life, a MIUI Directory, és legfőképpen a MIUI Market, a Xiaomi alkalmazásboltja. A Xiaomi telefonjainak felhasználói nem a Google Play-t használják alkalmazások letöltésére, hanem a MIUI Marketet használják, és a Xiaomi – nem a Google – csökkenti az alkalmazások bevételét.

Egy interjúban A következő web , Bin Lin, a Xiaomi kifejtette a vállalat nyereségességgel kapcsolatos filozófiáját: a Xiaomi nem akkor akar pénzt keresni, amikor az ügyfelek megvásárolják a hardverét, hanem akkor, amikor az eszközeit használják.

A napóratermesztők jó befektetés

„A hardverre úgy gondolunk, mint egy platformra a szolgáltatások futtatására. Nem a hardverrel akarunk pénzt keresni, hanem azokat a felhasználókat, akik megvásárolták a hardvert, majd elkezdték használni szolgáltatásainkat... A szolgáltatások azok, amelyek végül bevételt hoznak.



A Fire eladó telefon
Ez a filozófia figyelemreméltóan hasonlít egy által használt filozófiához amazon (NASDAQ: AMZN). 2012-ben az Amazon vezérigazgatója, Jeff Bezos azt mondta a BBC-nek, hogy a vállalat nem a hardverével akar pénzt keresni, hanem digitális áruk eladásával, amelyeket hardvere segített előmozdítani.

A Xiaomi készülékeihez hasonlóan az Amazon is az Android erősen módosított verzióját futtatja, a FireOS-t, amely kizárja a Google szolgáltatásait az Amazon javára. Az Amazon Kindle Fire táblagépei például az Amazon alkalmazásboltjára támaszkodnak – nem a Google Playre –, és a Xiaomihoz hasonlóan az Amazon hardvere is gyakran jóval árpontja felett van.

Ez a stratégia azonban közel sem volt olyan sikeres az Amazon számára, mint a Xiaomi esetében, különösen ami a készülékeket illeti: az Amazon Fire Phone volt az egyik legnagyobb csalódás 2014-ben, a becslések szerint 35 000 darabot adtak el a piacon való első 25 nap alatt ( Összehasonlításképpen: az Apple 10 millió iPhone 6-ot és iPhone 6 Plus-t adott el debütáló hétvégéjén).

hány részvényt kapnak a wabtec ge részvényesei

Az Amazon valamivel nagyobb sikert ért el a táblagépek terén, de nem túl nagy mértékben. Az Amazon az elsők között volt, amely 7 hüvelykes táblagépet szállított, de amint a verseny utolérte, termékei népszerűsége zuhant. A hónap elején az IDC kutatócég arról számolt be, hogy az Amazon táblagépeinek szállítása az elmúlt negyedévben csaknem 70%-kal esett vissza éves alapon.

Kína nem olyan, mint az Egyesült Államok
A Xiaomi jobban tudna dolgozni, mint az Amazon, de én nem fogadnék rá – legalábbis a jelenlegi környezetben nem.

Az amerikaiak szerethetik az üzletet, de megengedhetik maguknak a drágább technológiát. Az amerikai fogyasztók összességében gazdagabbak kínai társaiknál, az amerikai fuvarozók pedig bőkezűbbek a támogatások és a finanszírozás terén.

Kínával ellentétben az Egyesült Államok kiforrott okostelefon-piac, és a Google szolgáltatásai jól beváltak. Míg a Google Play Kínában nagyrészt nem létezik, az Egyesült Államokban domináns, akárcsak a Google Keresés és a Google Térkép.

Ha a Xiaomi abban reménykedik, hogy versenyezhet az Egyesült Államokban, akkor vagy más üzleti modellt kell alkalmaznia, az Android hagyományosabb verziójával kell szállítania az eszközöket, vagy valami olyan meggyőzőt kell kínálnia az okostelefon-tulajdonosoknak, hogy hajlandóak lemondani a Google szolgáltatásairól. egyetlen cég sem volt képes erre, beleértve az Amazont sem.

A Xiaomi minden bizonnyal fenyegetést jelent a Google-ra és az Apple-re Kínában, és valószínűleg más feltörekvő piacokon is, de a vállalat üzleti modelljét figyelembe véve nem valószínű, hogy sikerrel járna az Egyesült Államokban.



^